马拉松线下跑的出路和线上跑的出路

疫情打乱了一切，包括我们喜欢的马拉松。

疫情有所缓和之后，线上跑暂时代替了线下跑，成为主流。

当疫情又缓和一些之后，一些线下短程路跑比赛会陆续展开。但短期内，如半程马拉松、马拉松等项目可能还一时无法正常举办。

为疫情设置一个终止线吧，大概要等到全世界人民全民免疫，或有疫苗出来，为全世界人民都接种上。全民免疫将是一个漫长的时间；疫苗的出现并没有准确的时间表，何况如果病毒变异，疫苗要追着病毒变异深入研制，则对疫苗的指望也要打折扣。如果一种疫苗不能解决全部问题，则疫苗终止病毒也不会是一个短时间。

于是，随着疫情趋缓，可能会出现线上跑和线下跑两条线并存的现象。这种现象也许会长期存在。

只要还有疫情，就始终会存在线上跑。相对安全嘛！线上跑比赛会是一个常态化的路跑形式。

没有线下跑，以线上跑缓解一下“马拉松饥渴”，聊胜于无。它解决不了马拉松的根本问题：精神上的（体育精神的熏染、大型体育活动仪式感、体育成绩的认可等）、经济上的（城市经济活动带来的经济效益、体育运动部门的经济收益等）……。

这时，就有必要认真对待线上跑了，怎么样让线上跑负有部分线下跑的功能。最主要的如：让成绩有效。

让成绩有效的办法有两个：一个是技术性解决，谋求一种携带式的技术软件，能够解决暂停、替跑等作弊行为。这一点可能一时难以做到。但可以将这个项目向社会提出来，终究是可以解决的，只要它确实有社会应用的需求。

另一个是机制性解决，如线上跑发起者与在各地组织线上跑的组织者协同合作，使得各地的线上跑成绩认证有效，这个问题就解决了。如北京马拉松发起北京马拉松线上跑，各地组织者组织有控制的线上跑（实际上是线下跑，300人或500人的小规模），将成绩上传北马，北马依各地成绩排序。这样的线上跑可以收报名费，可以设置奖金，可以拉赞助。

组织一场几百人的赛事，成本太高？其实未必。同一条路线，同一班人马，还可以组织下一场上海马拉松线上跑嘛！多场下来，成本不就下来了？

让选手的成绩真实有效，让比赛有收益，让疫情可控，是为原则。